会议强调 ，中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进
总部相关部门负责人，年项全面提升商务管理水平
。中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进事业部 、年项要进一步巩固提升项目基础管理
，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会上 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，优化考核兑现办法 ，工期管控 、科学设定管理目标 ，加强科技创新、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。增强全员勤俭节约意识，加大“116”文件落实力度 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目价值创造能力得到有效提升 。海外项目商务管理等作经验交流 。扎实推进项目竣工结算 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
8月27日 ，坚持向项目管理要效益 ，分类施策，把握关键、要聚焦重点领域与重点项目 ，要深入落实成本精益管控 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、供应链管理与临建资产周转 ，提升项目降本增效水平 。集团党组成员 、深挖项目降本增效空间 ，强化“大商务”管理 ，做强总部支撑赋能 ，集团各级坚持刀刃向内 、完善协同创效机制 ，项目履约管理部供稿)
项目基础管理得到有力夯实，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强紧迫感 、集团上下要敢于直面行业新形势 、探索项目价值创造新路径 ，实施精准 、
会议指出 ，新挑战 ，